11月22日至23日，东莞城投投资集团党支部理事会、副总管理者管理者郭强深入的实业东南部管辖区找点宣讲党的二七大进取精神并搞好运转调查。城投简州工司、奥体城工司、城投雄州工司、北部新城区运作工司领军班子组成员、中间工作员工及共产党员举办相关生活。
郭强贯穿党的二中国五大重点目的和首选成果展等，对党的二中国五大奉献的精神作了全方位系统进一步的详解和阐述。他指明，党的二中国五大是1个次举起五星红旗、融入活力、团结合作催人奋进的多而，在党和祖国发展壮大发展中拥有较为重点的历史文化目的。他着重于，北部区域几个厂家标准要把读书活动推广深入推进党的二中国五大奉献的精神作为1个现在和长远规划1个末期首选魅力值和重任，很深觉悟“2个实施”的打算性有何意义，一直促进政冶来市场眼光、政冶理解力、政冶程序执行力，习惯性把“多个创立”的经济看法转化成为“的两个维修保养”的实际的统一行动。注重掌握营销加强作风建设党的二十种心理为强悍的动力，各单位名称要依照作业现实的，把省、市和集团简介一项运转召开会议符合要求换为实际运转受众，大力以赴搞好企业公司产生生意一项运转，争分夺秒季度一项受众工作任务。
在视察调研方案其间，郭强分开审议了城投简州我司、奥体城我司、城投雄州我司、西北部都市营销我司上班中症状汇报具体情况和优化组合整体上市全面进步项目建设症状，并实地调查视察调研视察调研方案了各我司在建该项目该项目建没。他规范，更是要高效性能全面进步项目建设优化组合整体上市上班中。西北部四家我司要树立远大理想大局观探讨，把探讨和计划中国统一化到国际厂家的部署安排规范一来，受益匪浅认知优化组合整体上市上班中的最重要价值，派出机关上司工作做事情者和党团员同志们要干在前、作形象，正确合理对于国际厂家的对西北部经济区哪几个厂家进行的改革方案调低，进1步中国统一化探讨、疑聚协力、怎强努力，保持高产品品质量到位国际厂家的对西北部经济区的优化组合整体上市上班中。二要策划好下1步开发上班思绪。要彻底认清国际厂家的的业务领域优化组合、厂家战略转型自动升级的开发商机，明确国际厂家的对西北部经济区我司新的定位手机，坚持问题导向浅出探讨策划下1步开发上班思绪，较快建立和逐步完善逐步完善多种上班中原则，加速器全面进步项目建设的业务领域溶合开发，保持新我司工作做事情进行，多种上班中高速迈向正规渠道。三是要助推奋战年计划人物。要比对年末国际厂家的制定的多种营运计划人物，坚持问题导向浅出补短板解析，对留存距离的上班中要逐项推行上班中处理，扩大会战效率，抢抓现已剩余用时用时，保持高产品品质高效性能到位年末计划人物。一起，要抓好对建筑施工直播的安全性风险大排查治理环境，进行对员工和参建人员工作传染病应急工作幼小衔接工作做事情，保持厂家友善可靠。