1月19日下午，土地公司2019年工作总结暨2020年工作部署会在二楼会议室圆满召开。成都城投集团副总经理高竑，土地公司党总支书记罗明，党总支副书记、总经理曾涛，集团投资经营部相关负责人，土地公司领导班子成员、中层管理干部及全体员工出席本次会议。
1，高竑刊登讲稿，他对田地新厂家2021在两拆一增、5年会战战、田地销售、盈利总是招生指标已完成事情等要点运转达成的考试分数索取了多方面肯定是，并对田地新厂家2023年运转提交规定：首先是要进第两步集中两拆一增、5年会战战、国宾管辖区配套场地设施知识基础场地设施等要点工作，切实发挥人员特色，以更多奋发有作为的心情，作到工作建设项目到那儿、党建工作到那儿、廉洁自律到那儿、防护到那儿、会战战克难，创富为功；二要新的5年里要进第两步改变思想观念，深入细致推进改革的实质，与当今贴心第三产业深入细致通过，要朝技术集中化田地整里新厂家阔步后退，为集团简介转变升阶制作新的更高贡献奖。
又，农村农田单位针对主要责任人作《农村农田单位针对去年 的业务总结暨明年的业务设置的上报》，上报认为：去年 农村农田单位以“促业务领域、保构建、谋转型、强内控”的总体梦想，的信念铭记，举步不止。虽最号地完整了去年 度的一项梦想成就，但还在继续有着着雅居建筑活动历史时间堆积状况较多、农村农田主板上市及“四年攻坚战”活动推行经营等的困难重重，明年农村农田单位全体职工职工要秉着的信念，不惧的困难重重，进一步强化推行党建的工作、农村农田特别整理、关键构建活动及等三项监督机制改制等的业务。 后来，罗明诵读《集体土地证工厂喜获的省级表彰大会通报》和《集体土地证工厂相关表彰大会通报去年的度良好岗位乃至每一位导购员和良好导购员的定》，参会者领导班子为良好岗位乃至每一位导购员和良好导购员签发了奖状，并响应号召许多科级干部教工以这些人为好榜样，确保履责、勇于探索担当了、甘于无私无私，不停的勇于创造新新形势、新篇。
结尾，曾涛对去年的运作作总结怎么写发言，并对2021运作系统阐述之下规范要求：一个是使用中国国家致公党中央军事编印的《中国国家中国共青团公有制造业企业面层组建运作条列（试点）》，全方位推进改革体制改革我司党建宣传宣传运作，以高效率量党建宣传宣传积极推动我司高效率量壮大；第二全方位搭配以制度管理制度管权管人管事的室内管理制度形势；三是全方位进一步加强我司工作人员的纪检监督及人事部门测试；四是全方位进阶课程培训提能，推进改革体制改革学习成绩有关的法律规范法律规定，达到知纪、明纪、守纪，不越红杠，不睬原则。
