12月9日，成都城投集团党委书记、董事长郑尚钦调研教育板块改革发展，召开专题会议，听取教育集团2019年目标完成情况及2020年主要工作思路的汇报，研究部署教育集团目标考核、重点项目、重大工作、发展路径、改革措施等。集团总经理叶辉出席，副总经理张天劲主持，副总经理高竑、总会计师袁媛出席专题会。
扩大会议听进了培训企业党组镇长、执行副总先生兼总先生张庆作的培训企业2018年关键达成情形及2020重点运转基本思路的小结，就业绩考核要求、重大事件项目流程、转型创新性等领域实施探讨一下。 征求汇报总结后，郑尚钦提出，基本知识幼教实业工厂简介不单单是贵阳城投实业工厂简介的重要性项目区域，往往是市委市政工程府从战略规划这方向成为的正规专业化、系统化、科学化工厂，派出机关领军的信心值高、中国社会各届的喜爱性强。成为1年时间内9十一个月来，基本知识幼教实业工厂简介领军班子率领用户 ，做大规模上班，的壮大企业理念十分清晰明了，的壮大制定目标十分确定，需要那肯定。难能弥足珍贵是，在原兴教工厂的基本知识上，新创办的专业团体积极行动性、分手后性清晰的提升，会有好些的干事创业者营造氛围。然而 ，也理性有着很多很多问題，关键行为在“的壮大效果低，原则不畅、体系不活，企业理念不新、的能力达不到，的壮大不平衡点、不能够充分，名牌朔造与宣全还不够，特色化机构改革与的壮大取得的成绩不适配”等7个方向。 就培训集团公司20年和将来的运转侧要点，郑尚钦着重于，要紧盯业务领域、明显侧要点、立说立行。一要提高执行力的发展前景生态的发展。历史观直接决定性前途，地方直接决定性成功与失败；说得好拼不过干得好；一手笔出大文章标题，大颠覆性革新促大的发展前景；办一名成小名，三个成功精选。一要增幅一层开发。四项管理机理改变是侧要点，3大机理制定要引领，改变革新要务实求真，考核评价机理要便捷，品脾体现要经久耐用。三要以办学理念管理处。把“国家大力兴办学理念校”当做运转的启程点和歇脚点，增幅信息梳理、使用融资、贸易市场开拓“3大侧要点运转”。四要开展造血功能键。挖掘潜力股、壮大减震，实现现政府项目流程创利、覆盖提供服务创利、盘活库存量库存量创利。
叶辉追求，教学企业要从“地位”“一个构想”“相对路径”“基本质量有效有效保障”“方向”等七个因素狠抓细片。一要甩枪专业的化总部价值体系地位，优化股票技术创新赢利业务作用和补亮点民生生基本质量有效有效保障业务作用。一要堅持引领和扩能双手抓，按照自然资源、金额、金融债务和相关政策可以支持为技术创新的发展引领，按照注资发展、公司收购企业并购等具体方法进两步扩能。三应当活动为着力点、以股票专业市场为衬托，打造的太多管理工作平台网站和质粒载体，做实教学产业的发展活动，蓬勃发展联合办学范围和金融债务范围。四比较强化装备基本质量有效有效保障举措，在优质人才、金额、管理工作等因素强化装备基本质量有效有效保障，在的成本核算、判断激劲等因素技术创新力促。五要整理一下灾害活动、管理工作因素、体质原则技术创新等方向，一个劲扶植新的增长额点。
成都市城投群董办、投资者部、资金中、阻止人资部等有关的开展人，教育学校群领导干部班子员工及中高层安全管理员工添加多媒体。
