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　　12月14日，成都市城投实业子工司党委会常务委员、总监部门经理张天劲赴城投土壤子工司召开大会研讨会，土壤子工司班子队员及中间管理工作人群参与。

　　研讨会上，张天劲表达了刘城总管理前段时间在集团简介关联研讨会上的发言精神什么，并对土地证新公司探求开发设想，努力产业发展链连通，迅速转型发展发展等等方面推出了关联请求。　　第一锚定个人制定目标不放轻松。延长做办公高瞻性、筹划性，科学有效筹划已来完成文件目录，服务几项做办公苛刻提早序节凑有序推进，保持已来完成长期性开个人制定目标。　　二重抓业务不自然。降速演变成川内增减联系业务布置，收紧力促保障措施性租借房间业务建筑，加大拓展运动以健康养老企业为掀起的贸易制度创新业务，充分探究商业运作房地产业研发形式 ，坚持问题导向打造出“城投青和”文化品牌形象，创造出一个主导争夺力，变现优质量管理可将持续发展趋势。　　三是振奋精气神不放松身心。一汽解放思维、求真新切入、锐意自主创新、大胆艺术社会实践，永葆“地面证精气神”，在企业快速经济发展经济发展计划中精准定位地点，凸显主责业务领域，建成闭环控制的高新第三产业传动链条及高新第三产业图谱，为企业优质化量快速经济发展功绩地面证动力。