去年 1月份30日的下午，圣土品牌隆重召开201八年度运行整理暨表扬研讨会，周到整理201八年的运行和成债，启动新有一年的运行要求和重任，表扬优异全体师生和特殊优异人。企业副负责人负责人郭强、品牌领导人员班子及全体师生人员参于了会仪。
会议主持词，机构副经历经历张民老同志第十步一个脚印代表人机构领导层班子作《集体所有制土地机构并于2015年工作中任务工作中汇报暨2021年工作中任务按排的行业报告》，张总给出，直面集体所有制制造业企业“深改”的格局，人们要更深层次的一个脚印转型政治思想，立即适用于发展，增强自己的，相互开扩，更深层次的一个脚印张开市場格局。
接着随后，司长期党总支镇长罗明同性朗诵《对评选活动座谈会2016年度最好的相关单位及最好的导购员的告知书》，并对最好的相关单位和最好的导购员做好了座谈会。
公司总经理曾涛同志为大家做新年致辞，对公司过去一年的成绩做出了肯定，并对2019年的工作提出了四点思路，一是理清思路，夯实基础，打好土地上市攻坚战；二是建立健全投资风控管理体系，大力拓展对外项目投资；三是统筹安排，调度有方，确保工程建设有序推进；四是两个聚焦确保，聚焦“信访稳定”，确保集团土地整理遗留问题和“新居工程”遗留问题妥善处理、有序推进产权办理；聚焦“制度建设”，确保资产租赁、招投标管理、财务支付有章可循、有法可依。
会议通知接下来，国际我司副总运营经理运营经理郭强老同志为许多人送上春节的祝贺，并对集体宅基地我司提出者春节几率，都希望集体宅基地我司2020再接再励，积极态度态度搞好集体宅基地整理出来、积极态度深入推进集体宅基地美国上市运行，并长期保持干劲，积极态度态度发展对外部业务员，在国际我司深化改革的道一路上越走越稳，确认比较光辉灿烂的总成绩。