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　　4月15日，城投置地集团2022年工作部署暨目标责任书签订会在集团101会议室召开。置地集团班子成员，总部中心（室）负责人，所属公司班子成员、目标管理及经营管理部门负责人共计56人参加会议。

　　会议主持词，置地集团平台具体进行人与相关的平台，分管领导引领引领和她分管领导引领部位差别为签订的计划担责书。战术投资费用核心局、制造业壮大核心局、皓瑞平台差别为表达茶企总部核心局（室）、相关的平台作了决心书讲演。　　联席交互对一整年运转开展了构建，联席交互规范要求，环绕着一整年管理管理运转，更是要专注广远宏伟蓝图，切实增强未来成长壮大前景进取心，仍旧坚韧不拔改变未来成长壮大前景最佳对方；二要要专注管理管理对方，规划改变工作措施，双固稳步推进未来成长壮大前景功能变革自动升级；三是要专注队中设计、践行系統思路，为单位改变未来成长壮大前景保证十足安全保障。　　研讨会重视，总部基地各主、所属单位各工司要为下次研讨会的会议通知为取得实效，在市场站稳脚跟新的起运量，增加运作中专心的策略韧劲，保持气力不散，运作中快速，拿到“越会艰险越向前走”的势气，会战克难、奋发奋发进取，想方毫不犹豫提交年度目标值作业，矢志不渝奠定置地集团公司优质化量发展前景新场面，把绘就的雄伟工程图纸变得美好时光生活，以优质战绩欢迎党的二七大、北京省第九两次党代会、郑州市第九两次党代会大获全胜会议通知！