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　　4月18日，南京城投集团官网主持召开2022年几第三季度销售浅析会。大公司党组副书纪、副股东长、总管理师刘城，大公司另一个销售班子全体成员，各个部位门注意担任男同，五级大公司注意担任男同及分工担任男同列席研讨会。

　　刘城强调，一季度集团主要经济指标较上年同期有所增长，但距离全年目标仍有差距，要强化危机意识，增强主观能动性，明晰工作路径，奋力完成2022年全年目标任务。
　　刘城要求，二季度集团上下要加强工作协作机制，改善同质化竞争，增强统筹监管力度和团队建设，同时对表对标内部公司和市属国企，找出差距，找准方向，不断增强团队信心，力争上游，全力实现“时间过半、任务过半”。具体来说，要做好以下几方面工作：一是“数智城投”顶层设计，强化制度建设；二是“龙头城投”和收并购工作要早布局、早研究、早落实；三是正确处理好“科技城投”研发与转化的关系；四是片区开发要践行国企担当；五是着力研究公司新的利润增长点。